Мифы и легенды о туристической отрасли в Ярославской области в середине третьего десятилетия XXI века

Ярославская область всегда была признанным российским центром туризма. Поэтому вполне естественно, что каждый её руководитель старался «отметиться» на этой ниве, дабы привлечь больше гостей и заработать больше денег. Не остался в стороне и Михаил Евраев. При нём туризм в Ярославской области практически возвели в абсолют. Дошло до того, что индустрия гостеприимства у нас стала чуть ли не главной отраслью, и даже на ПМЭФ в какой-то момент основные соглашения стали подписывать именно в этой сфере. Правда, пока пар в большей степени выходит в свисток. И туризм у нас развивается больше на словах. При всех пафосных речах за последние годы в области не появилось ни одного по-настоящему значимого объекта. Всё новое пока подаётся, в основном, в будущем времени: мы сделаем, построим, привлечём и так далее. Потенциально успешные проекты, которые можно было бы неплохо раскрутить (например, потенциал Ростова Великого как духовного центра России), напротив, буксуют. То, что успешно развивается (например, то же Коприно, Вятское или бренд «Золотое кольцо») – развивалось и до Евраева. А то, что запущено с лёгкой руки самого Михаила Яковлевича, либо высасывает миллиарды бюджетных рублей с непонятной отдачей, являясь примерами вопиющей неэффективности расходов (подсветка, катки, нечитаемые туристические указатели), либо больше вредит туризму, чем способствует его продвижению (платные парковки и пешеходные центры). Добавьте к этому традиционный бардак в кадровой сфере (за 4 года только в профильном областном департаменте/министерстве сменилось 6 руководителей) и сдобрите уже преднамеренно напускной дутой цифрой, обнародованной перед Президентом РФ В.Путиным, про количество гостей и рост турпотока – и картина станет абсолютно полной. Жаль только, что в реальности она скорее «загораживает дырку на обоях», чем служит реальным символом успешного развития региона.

Миф первый: мы в «ТОПе»?

         Первый момент, который вызывает серьёзные вопросы не только у профессиональных аналитиков гостевого сервиса, но и у простых жителей нашего региона – это заявленные властями показатели туристического потока. Здесь, как спела бы легендарная группа «ЧиЖ», наблюдается явная «склонность к завышению». И это нетрудно доказать статистическими данными. Судите сами. 13 января этого года на встрече с Президентом России Владимиром Путиным губернатор Михаил Евраев заявил, что в 2025 году Ярославская область приняла 12,5 миллиона человек, а за последние годы турпоток вырос вдвое и наш регион входит в ТОП-10 регионов по туризму в России. Указанные данные привели ведущие федеральные СМИ, стенограмма беседы размещена на сайте «Кремлин.ру».

         Самое интересное, что буквально через неделю после этого, 19 января, на встрече с заместителем Председателя Правительства страны Дмитрием Чернышенко было озвучено, что по итогам 2025 года регион принял уже 13,2 миллиона гостей. Эту же цифру привели и во время проведения Дня Ярославской области, который прошёл в СберСити ровно через месяц – 19 февраля. Добавив к этому, что мы входим в ТОП-3 самых посещаемых регионов Центрального федерального округа (ЦФО), и в ТОП-10 – страны. Мы не будем оценивать, каким магическим образом всего за неделю, прошедшую между встречами с главой государства и вице-премьером, турпоток успел вырасти сразу на 700 тысяч человек. «Волшебная математика», которой пользуется Михаил Яковлевич, нам всё равно недоступна. Так что оставим это на совести того, кто эти цифры обнародовал. А вот остальные цифры стоит проанализировать более подробно.

         Начнём с «топов» и того реального положения по величине туристического потока, которое Ярославская область занимает среди других субъектов страны. Для этого воспользуемся официальными данными Росстата. Статистика предлагает такой универсальный показатель, как число поездок. Это зарегистрированные туристы в отелях и апартаментах, которые сдают официальную отчетность. Конечно, 100% учёта всех гостей такой подход не даёт. Но, с другой стороны, в этой методике есть один очевидный плюс - у всех регионов плюс-минус одна и та же погрешность. Что позволяет получить относительно объективную картину.

         И картина эта получается следующей. Абсолютное количество поездок в Ярославскую область за январь-декабрь 2025 года составило 2 179 286. По этому показателю за тот же период в ЦФО нас обходят Москва, Московская и Тверская области, а по стране в целом – также Санкт-Петербург, Крым, Татарстан, Краснодарский, Ставропольский и Приморский края, Ленинградская, Ростовская, Нижегородская, Свердловская, Тюменская и Новосибирская области. Соответственно, по ЦФО мы не 3-и, а 4-е, а по России не входим даже в ТОП-15, занимая только 16-е место.

         Для чистоты эксперимента посмотрим ещё один показатель, также в расчётах Росстата - количество ночёвок. Он тоже важен. И, пожалуй, даже в большей степени, чем число поездок, отражает туристическую привлекательность той или иной территории. Пока мы располагаем данными только за 9 месяцев 2025 года, но с учётом особенностей турсезона они также весьма репрезентативны. Итак, по итогам 3 кварталов количество ночёвок в Ярославской области составило 3 864 001, и нас опережали Москва, Санкт-Петербург, Крым, Башкирия, Татарстан, Краснодарский, Ставропольский, Алтайский, Красноярский, Пермский и Приморский края, Московская, Ленинградская, Тверская, Тульская, Калининградская, Нижегородская, Самарская, Свердловская, Тюменская, Челябинская, Иркутская, Кемеровская и Новосибирская области. Таким образом, по ЦФО мы занимаем уже 5 место, а по России в целом находимся на 25-й строчке, то есть входим лишь в тридцатку.

            Наконец, дабы немного разбавить официальную статистику, вспомним про менее формализованный (хотя также рассчитанный на основе нескольких объективных критериев) рейтинг туристической привлекательности, составленный журналом «Отдых в России» совместно с Центром информационных коммуникаций «Рейтинг» и опубликованный во многих федеральных источниках (подробнее - https://russia-rating.ru/info/23853.html). В указанном рейтинге Ярославская область занимает 23-ю строчку, то есть вновь даже близко не входит ни в какую «десятку». Да и по итоговому числу баллов (89,8) мы значительно уступаем 10-му месту (Новосибирская область, 103,3 балла), не говоря уже про лидера рейтинга Москву (127,2 балла).

         При этом, мы ещё раз обращаем внимание уважаемых читателей на абсолютное количество поездок и ночёвок в нашем регионе. Откуда на этом фоне взялась фантастическая цифра 13,2 миллиона (или даже 12,5 миллиона), и как её подсчитали в Правительстве области – совершенно непонятно. Да и откуда в принципе взяться 12-13 миллионам, если весь Южный федеральный округ за восемь месяцев 2025 года собрал около 11 миллионов путешественников? Да, четыре месяца здесь остались за скобками. Однако мы говорим про целый федеральный округ, куда входят несопоставимые с нами Краснодарский край, Крым и та же Ростовская область (в которые за год совершили свыше 25 тысяч поездок, то есть почти в 10 с лишним раз больше, чем к нам). И это притом, что по количеству гостиниц, отелей и санаториев (8879) ЮФО занимает первое место в России. Так что ярославские цифры в исполнении губернатора – это или явные сказки, или какой-то сбой в учёте.

         Наконец, динамика. Михаил Евраев говорил о двукратном росте турпотока. Если ориентироваться на данные Росстата, ничего подобного также не наблюдается. В 2022 году (возьмём первый полноценный год губернаторства Евраева за отправную точку) количество поездок в Ярославскую область составило 2 081 459. В 2023-м – уже 2 075 752, то есть мы несколько просели. В 2024-м падение было куда большим – 1 495 200 поездок. И лишь в 2025-м показатель вновь пошёл в рост, достигнув уже упомянутой нами цифры в 2 179 286 визитов. Таким образом, за 4 года увеличение формально есть, но оно минимально. Во всяком случае, никаким кратным ростом тут и не пахнет. А нестабильная динамика поездок является не слишком хорошим сигналом и, как минимум, должна дать региональным властям пищу для размышлений.

Миф второй: всё для людей?

         С туристическим потоком разобрались. Теперь переходим ко второй части Марлезонского балета. Точнее, ко второму мифу, который заключается в следующем: все инициированные властями проекты (разумеется, в интересующей нас отрасли) делаются для привлечения туристов. Читайте – для блага самих туристов. Чтобы у нас им было комфортно, весело и интересно. И чтобы они приезжали к нам снова и снова. Но так ли это на самом деле? И насколько гостям в настоящее время удобно и комфортно в нашем регионе? Давайте разбираться. Начнём с того, что цены в ярославских гостиницах и ресторанах уже давно называют «московскими». И в отдельных отелях или заведениях общепита стоимость уже реально приближена к столичной. Конечно, здесь свои правила диктует рынок, и администрация к этому отношения не имеет. Зато имеет прямое отношение к другой дополнительной и весьма существенной статье расходов, которую с конца прошлого года вынуждены нести гости сразу 5 исторических городов, включая Ярославль. Речь о платных парковках.

         Если взять только областной центр, то в зону последних попадает несколько десятков улиц в историческим центре, на многих из которых расположено немало отелей (Революционная, Трефолева, Первомайская, Которосльная набережная и другие). И далеко не все они имеют собственные бесплатные стоянки. Соответственно, туристам, путешествующим на собственных авто, теперь придётся раскошелиться. Притом, если для ярославцев первые четыре часа парковки обойдутся в половину стоимости (75 рублей), то гости сразу будут платить по полному тарифу (150 рублей). Хотя, вроде бы, и машины одинаковые, и квадратные метры асфальта те же.

         Безусловно, это очень выгодно для бюджета, но совершенно не влияет на уровень безопасности дорожного движения и статистику ДТП (о чём в феврале прямо заявил начальник УМВД по Ярославской области Алексей Школкин), и уж точно не способствует увеличению туристического потока. Конечно, речь идёт не про организованные группы, а про индивидуальных туристов. Но и таких в нашем регионе ввиду близости к той же Москве совсем немало. По крайне мере, было.

         Другой проект, созданный опять-таки «для привлечения туристов» - пешеходные центры. Он также затрагивает несколько городов. Самые масштабные работы вновь проходят в Ярославле. По замыслу авторов проекта, они коснутся улиц Максимова, Кирова, Депутатской, Нахимсона и Андропова. А теперь посмотрим, в каком состоянии прямо сейчас находятся эти улицы. Скажем, половину улицы Депутатской перекрыли в ноябре прошлого года. Поставили заборы. Раскурочили асфальт. И бросили. В таком виде улица прожила всю зиму. Да и сейчас никаких работ там не наблюдается.

         При этом, Депутатская пользовалась большим спросом у туристов: по ней ходили на центральный рынок, посещали кафе и сувенирные магазинчики. А сегодня здесь практически не пройти – из-за неубранных снежных завалов тротуары стали узкими тропками, и с наступлением оттепели превратились в полноводные ручьи. Всё очень неприглядно, да и небезопасно. Короче, абсолютная бесхозяйственность и полное отсутствие хоть какой-то организации процесса. Аналогичная ситуация – на Максимова. С той лишь разницей, что расположена она несколько в стороне, а закрыли её на пару месяцев раньше.

         А уже в первых числах марта заборы появились и на большей части улицы Нахимсона, где начали менять коммуникации. Сейчас там сплошная грязища, почти полное отсутствие машин, и даже пешеходы стараются пройти этот участок (где также множество кафе и ресторанов) как можно скорее. Активных работ также не видно. Одним словом, пока вместо обещанного пешеходного центра мы видим изуродованные улицы. К тому же, практически «выбывшие» из туристических маршрутов на весь зимний сезон. А скорее всего, и дальше. И всё это для привлечения гостей? Ну-ну…

         Ещё один момент, на который стоит обратить внимание, напрямую туризма вроде бы не касается. Но через цепочку взаимосвязанных событий может оказать непосредственное влияние на состояние отрасли. Притом, как с практической, так и чисто с эстетической точки зрения. Мы говорим о масштабной приватизации зданий в центрах исторических городов (Ярославль, Рыбинск, Ростов Великий, Переславль-Залесский и другие), являющихся памятниками архитектуры. Как правило, в них располагаются (или располагались до последнего времени) те или иные органы областной власти.

         Где-то служащих успели выселить. Что-то успели даже продать. Но даже в тех зданиях, у которых появились новые владельцы, особых работ не замечено (во всяком случае, несколько таких примеров в центре Ярославля есть). А часть памятников в итоге и вовсе пустует, без должного ухода постепенно начиная ветшать. И от этого зрелища становится особенно грустно. Тем более, что идея столь масштабной приватизации сама по себе представляется ущербной. Так, за прошлый год план был исполнен лишь на четверть, притом основу, судя по всему, составили вовсе не здания, а дорогостоящие газовые сети.

         Да и расчёт властей, что в освободившихся особняках разом появятся гостиницы и рестораны, представляется не вполне верным. Во-первых, переделывать исторические неприспособленные здания под объекты гостевого сервиса или общественного питания, да ещё и с сохранением всех обременений – дело хлопотное и неблагодарное. Проще приспособить их под какие-нибудь офисы. Во-вторых, даже существующие отели в Ярославле в течение года имеют далеко не полную загрузку. Главным образом, она возрастает к праздникам. Но даже перед Новым годом пару лет назад она оценивалась в среднем на 70-80%. В межсезонье эти цифры, естественно, гораздо ниже.

         Так зачем нам ещё отели, если и существующих хватает с запасом? А рестораны и кафе так и вовсе закрываются, о чём мы подробно писали неделю назад в статье «Испуская дух предпринимательства» от 5 марта. В том числе, кстати, из-за появления платных парковок и обустройства пешеходных центров. Более того: по информации «Ярославльстата», за 2024 год 61,5% предприятий гостиничного бизнеса и общественного питания в регионе показал убытки. При этом, годом ранее доля убыточных предприятий данной отрасли составляла всего 21,4%. Полагаем, дальнейшие комментарии излишни.

         А как вам наряженные ёлки, которые до сих пор не убраны в городах Ярославской области и продолжают стоять в лужах тающего снега? Власти и официальные СМИ упирают на то, что таким образом хотят продлить людям новогоднее настроение. В конце первого квартала? Вы серьёзно? А что не до лета? Извините, но сейчас это не вызывает ничего кроме недоумения и смеха. Не пошли на пользу и перемены в Ярославском музее-заповеднике, который с лёгкой руки Михаила Евраева вопреки исторической правде окрестили «кремлём». Несмотря на протесты научного сообщества. К слову, вход на его территорию теперь стоит 100 рублей (просто прогуляться, без посещения выставок), хотя ещё недавно билеты продавали вдвое дешевле. Видимо, «кремлёвский» статус обязывает. Но повышению туристической привлекательности это вновь не способствует.

            Проект совершенствования туристической навигации, которым гордятся в Правительстве области, тоже сложно назвать успешным. Указатели в виде медведя на дереве (которые острые на язык ярославцы уже успели прозвать «медведями, восстающими из гроба») оказались «нечитабельными» из-за мелкого шрифта. В итоге их массово переделывают, оставив лишь «деревья» и заказав новые таблички за 20 миллионов рублей. При этом, оплатив предыдущему подрядчику более 36 миллионов. Потрясающая «эффективность» бюджетных расходов.

         А работы по созданию туристического портала и вовсе обрели ареал скандальности - в прошлом году о них открыто говорили в контексте уголовного дела бывшего министра цифрового развития региона Александра Королёва. При этом, к моменту появления данного сервиса едва ли не половина его функций была недоступна. Вот такие, совсем не высокие технологии. И, опять-таки, «всё для людей». На самом деле, мы можем привести ещё много примеров. Но, полагаем, перечисленного выше вполне достаточно для того, чтобы опровергнуть ещё один миф. Или, как минимум, поставить его под сомнение.

 Миф третий: активная работа власти?

         Региональные СМИ и официальные госпаблики регулярно сообщают нам, сколь большая работа по привлечению туристов проводится руководством Ярославской области. Но так ли уж она велика? Для ответа на этот вопрос возьмём выдержки из первой попавшейся свежей статьи в «Ярославском регионе» (от 5 февраля 2026 года): «Для привлечения туристов работа в регионе ведется сразу в нескольких направлениях. Формируется насыщенная событийная повестка, в которую, в частности, сейчас включены мероприятия проекта «ЯрЗима» во всех округах, модернизируется инфраструктура гостеприимства. В летний период проводятся поездки по Волге на построенном в области катамаране «Белояр», в Ярославле запущены каршеринг и двухэтажные экскурсионные автобусы, усовершенствована туристическая навигация. Путешествовать по уникальному маршруту «Медвежья тропа» уже можно не только в Ярославле, но и в Ростове Великом.

         В 2025 году при поддержке Минэкономразвития России одобрено 16 проектов строительства модульных гостиниц. Это почти 2 миллиарда рублей инвестиций и более тысячи новых номеров к 2027 году. До 2030 года инвесторы планируют строительство не менее десяти современных отелей.

Серьезный импульс развитию туризма даст модернизация аэропорта «Золотое кольцо». За счет частных инвестиций появятся новые терминалы с пропускной способностью до 1 миллиона пассажиров и 50 тысяч тонн грузов в год. При федеральной поддержке будет реконструирована взлетно-посадочная полоса».

         Не вдаваясь в детальные подробности, позволим себе несколько ремарок по каждому из этих направлений. Во-первых, многие из приведённых примеров («Белояр», каршеринг, те же гостиницы) – это частные инициативы. Проще говоря, бизнес. Да, с точки зрения развития туризма, наверное, полезный. Но при чём здесь Правительство области (кроме супер-льготного абонемента на платные парковки для каршеринга)? Так что ставить всё это себе в заслугу вроде как некорректно. Во-вторых, очень многое пока что подаётся «в будущем времени»: пешеходные центры к 2026 году, тысяча номеров к 2027 году, новый аэропорт к 2029 году и так далее. Но, может, сначала лучше сделать (построить, отремонтировать, реконструировать), а потом говорить? Тем более, что кое-где заявленные сроки уже сдвигаются. А так можно наобещать много чего, хоть мост хрустальный от нашего крыльца до вашего дворца.

         В-третьих, непонятно, какие масштабные завершённые проекты есть в активе самой областной администрации в её нынешнем составе? Какой след будет оставлен ей в плане развития туризма? Условно говоря, 4,5 года губернаторства Сергея Вахрукова запомнилось одной из самых красивых набережных, новейшим планетарием и самым современным КЗЦ «Миллениум». 5 лет работы Дмитрия Миронова принесли первые масштабные программы благоустройства, в том числе в районных центрах, и новую раскрутку бренда «Золотое кольцо». А чем запомнился аналогичный срок работы Михаила Евраева? Закрытым на 4 года ТЮЗом с толком незавершённым ремонтом? Скандальным объединением театров? Ликвидацией сельских ДК? Кадровой чехардой в Минтуризма? Композитными медведями-навигаторами?

         Ведь даже те знаковые события, о которых в Правительстве региона говорят в контексте привлечения туристов («Пир на Волге», «Дёминский марафон», фестиваль «Преображение», концерты Валерия Гергиева и Юрия Башмета и другие), появились много лет назад. А из нового придумали только «Ярзиму» с замерзающими артистами из муниципальных коллективов и явно «притянутым за уши» количеством участников. И даже «Главную масленицу страны» в Ярославле толком организовать не сумели, допустив огромные очереди и получив кучу негатива от людей.

         Попытки раскрутить регион на федеральном уровне (вновь за огромные бюджетные деньги) также оборачиваются казусом. К примеру, ТГ-канал «Беспонтовый пирожок» не так давно проанализировал публикации с рекламой Ярославской области в журнале «Аэроэкспресса», и нашёл поразительные нестыковки: оказывается, символом Данилова является старинная пожарная каланча (которой там нет), село Вятское «стало» объектом всемирного наследия ЮНЕСКО (что не соответствует действительности), а столицей «Золотого кольца» почему-то назвали всю область, а не сам Ярославль. И вообще появилось ощущение, что текст был написан нейросетью. Короче, прекрасная раскрутка! А главное – «глубоко профессиональная». Интересно, такие публикации хоть кто-то из заказчиков хоть как-то проверяет? Или некому? А ведь это тоже работа власти!

         В итоге едва ли не единственным по-настоящему значимым событием стало выделение солидных средств из бюджета страны на реставрацию храма Петра и Павла и церкви Иоанна Предтечи в Толчкове в Красноперекопском районе Ярославля, а также театра им. Ф.Г. Волкова. Однако все три здания вообще-то являются объектами культурного наследия федерального значения, а театр – ещё и федеральным государственным бюджетным учреждением культуры. Так за какие деньги их нужно приводить в порядок, если не за «московские»? Не за счёт же городской казны, да и «нецелёвка» это! Но, тем не менее, начало работ – всё же однозначный плюс. Хотя из-за них же туристы какое-то время не смогут лицезреть шедевры архитектуры за строительными лесами.

         Как видим, в части развития туризма в нашем регионе сегодня действительно есть много «наносного». При этом, Ярославская область всегда была, есть и будет одним из главных центров притяжения гостей в нашей стране. Вне зависимости от того, что для этого предпринимают власти. А иногда – даже вопреки их действиям. В свою очередь, представителям нынешнего регионального истеблишмента неплохо было бы понять: ждать самих туристов и ждать от них денег (а тем более пытаться получить за их счёт какие-то персональные дивиденды в том или ином виде) – это две большие разницы. Которые довольно плохо сочетаются между собой, а порой вообще идут разными курсами. Но вот незадача: чтобы понять это – надо искренне любить Ярославскую землю. А последние годы с руководителями региона этой любви как-то не получается. Притом, похоже, с обеих сторон. Отсюда гости у нас воспринимаются больше как «кошельки», а уж собственные жители и вовсе остаются забыты. Вот такой туризм и получается. 

         ГЕОРГИЙ ГРОМОВ