Кто владеет Ярославской областью? 

Часть 9. Организации сферы ЖКХ и естественные монополии.

Пожалуй, никто не вызывает столько народного раздражения, критики и недовольства, как предприятия и организации сферы ЖКХ и естественные монополии. И это трудно не признать. Ведь практически каждый из нас хоть раз в жизни нет-нет, да и бранил крепким словом то холодные батареи, от внезапно погасший свет, то пропавшую в кранах воду. Чего греха таить, качество коммунальных услуг по-прежнему продолжает оставаться весьма и весьма невысоким. В отличие от платы за них, которую сами коммунальщики при полной поддержке официальных регуляторов ещё и исправно повышают из года в год. По этой же причине герои нашей сегодняшней публикации часто становятся объектом тайной и явной зависти. Дескать, приборы и счётчики всегда настроены в их пользу: «крутить» с ними себе дороже, товар постоянно в цене, востребован и не подвержен влиянию конкурентов. Поэтому подобные конторы и занимают первые строчки «топовых» списков компаний по объёмам выручки. Чего так не работать? И, тем не менее, в этой сфере всё далеко не так хорошо, как кажется на первый взгляд. Как бы парадоксально это не показалось. Финансовая отчётность демонстрирует у представителей отрасли снижение оборота и прибыли, а то и прямые убытки. Сами «монополисты» судятся между собой. А между частниками и государством идут настоящие бои за право владения активами. В общем, будьте спокойны, дорогие товарищи: богатые тоже плачут!

 За свет, за газ, за монопольный класс!

         Как всегда, начнём с наиболее крупных предприятий и организаций по объёму выручки за 2021 год. Далее столь же традиционно покажем динамику с 2019 года как по обороту, так и по прибыли. Сегодня у нас снова ТОП-15 ведущих предприятий отрасли. Притом, список набрался буквально «впритык». В его завершении находятся предприятия, расположенные практически на самых нижних строчках общего перечня ведущих организаций Ярославской области с годовой выручкой более 500 миллионов рублей (который мы с самого начала брали в качестве базы нашего исследования). Стоит ли говорить, что разница между сегодняшними компаниями-лидерами и теми, кто замыкает перечень, более, чем существенная, а их финансово-экономические показатели отличаются в разы. Такова особенность отрасли. Однако обо всём по порядку.        

          Что показывает анализ таблицы? Во-первых, объекты исследуемой сегодня сферы представлены едва ли не всеми возможными формами собственности. Есть частные компании, структуры с международным участием, государственные организации (как федерального, так и областного уровня) и даже муниципальные предприятия. По организационной форме – тоже разнообразие: от «МУПов» и «ГП» до акционерных обществ. Во-вторых, как было сказано выше, разница финансово-экономических показателей между предприятиями списка ТОП-15 весьма велика. Первые три организации входят в десятку ведущих предприятий области по объёму выручки, которая исчисляется десятками миллиардов рублей. Две последние компании занимают, соответственно, 344 и 353 строчку в общем перечне из 370 ярославских организаций, а их совокупный оборот едва превышает 1 миллиард. В свою очередь, компании, показавшие убыток, главным образом также расположены во второй части нашего перечня.

         А вот география ведущих представителей отрасли не отличается разнообразием. За редким исключением, они расположены, главным образом, в Ярославле и Рыбинске. Что не удивительно, ведь органы управления данных компаний и основные потребители сосредоточены именно в двух крупнейших городах региона. В свою очередь, «зона покрытия» и, скажем так, клиентская база многих организаций куда шире. И порой достигает половины Ярославской области. Так что не де-юре, а де-факто они представлены практически повсеместно.

На все руки мастера

          В нашей таблице значатся как производители, так и распределители коммунальных благ, а также те, кто занимается продажей ЖКУ. Что касается самих услуг, то в списке представлены абсолютно все направления: производство пара и горячей воды (тепловая энергия), электроэнергия, водоснабжение и водоотведение, газоснабжение. Первую строчку занимает ПАО «Территориальная генерирующая компания № 2». Она была основана в 2005 году в результате реформирования РАО «ЕЭС России». Сегодня является одной из крупнейших теплоэнергетических компаний Центрального и Северо-Западного федеральных округов. Согласно данных официального сайта, осуществляет свою деятельность в 5 регионах России и Республике Северная Македония (в г. Скопье). Всего в городах деятельности компании, проживает более 2 700 000 человек. Под управлением организации находятся 12 ТЭЦ, 30 котельных в Архангельске, Костроме и Ярославле и 4 предприятия тепловых сетей, образующих теплоэнергетическую инфраструктуру городов Архангельска, Северодвинска, Костромы и Ярославля.

        С ПАО «ТГК-2» тесно связано ещё одно предприятие нашего списка - ООО «ТГК-2 Энергоремонт». Компания имеет 100% долю в его уставном капитале. И даже расположены они по одному адресу на улице Пятницкой в Ярославле. В качестве основного вида деятельности у «Энергоремонта» значится производство электроэнергии тепловыми электростанциями, поэтому в нашей сегодняшней подборке организация оказалась не случайно. Однако ведущим профилем работы у неё является обеспечение работоспособности электростанций.

         На втором месте находится ПАО «ТНС энерго Ярославль», ранее - ОАО « Ярославская сбытовая компания», созданная в том же 2005 году, что и «ТГК-2» в результате реорганизации ОАО «Ярэнерго». С 1 сентября 2006 года имеет статус гарантирующего поставщика электроэнергии в границах Ярославской области. Входит в энергетический холдинг «ТНС энерго», который является субъектом оптового рынка электроэнергии, а также управляет 10 гарантирующими поставщиками, обслуживающими около 21 миллиона потребителей в 11 регионах России. ПАО «ТНС энерго Ярославль» обслуживает свыше 15 тысяч юридических лиц и почти 600 тысяч бытовых абонентов.

         Третья позиция нашего списка принадлежит ООО «Газпром межрегионгаз Ярославль» - одной из «дочек», а точнее – «внучек» российского «Национального достояния». В своём нынешнем виде общество было образовано в 2010 году, хотя история предприятия началась на 10 лет раньше – с ООО «Яррегионгаз». Основными направлениями деятельности компании являются обеспечение потребителей природным газом, создание эффективного механизма поставки, реализации и учета «голубого топлива», и обеспечение оплаты за него. Основную долю потребителей составляют физические лица для бытовых нужд - количество абонентов превышает 520 тысяч. Также заключено более 3,3 тысячи договоров поставки газа с юридическими лицами. Если верить официальному сайту, ежегодная реализация составляет более 3,7 миллиарда кубометров топлива.   

         Наряду с ООО «Газпром межрегионгаз Ярославль» активы отечественного газового монополиста представлены ещё двумя «смежными» организациями. Это АО «Газпром газораспределение Ярославль», основным видом деятельности которого, как следует из названия, является распределение топлива по соответствующим сетям, и ООО «Газпром теплоэнерго Ярославль», которое занимается производством пара и горячей воды (тепловой энергии) через котельные.

         Также в нашем списке есть две полноценные теплоэлектростанции. Первая - ООО «Хуадянь-Тенинская ТЭЦ». Была построена на площадке Тенинской водогрейной котельной в Ярославском районе и является совместным проектом российского ПАО «ТГК-2» и китайской корпорации «Хуадянь». Введена в эксплуатацию в июне 2017 года. Мощность станции составляет 463,9 МВт. Предназначена главным образом для обеспечения теплом Северного жилого района Ярославля. 

        Её «младшая сестра» - АО «Тутаевская ПГУ» также производит и продает тепловую энергию (отопление и горячую воду). Среди потребителей – управляющие компании, коммерческие организации, государственные учреждения и население. Согласно информации с официального сайта компании, услугами ПГУ пользуются 58 тысяч жителей Тутаева и Тутаевского района.

         Есть в нашем списке и две водоснабжающие организации. АО «Ярославль водоканал» обеспечивает услугами водоснабжения и водоотведения областной центр (на 90-95%) и частично Ярославский район. С 2017 года 100% акций предприятия были переданы в собственность региона, после того, как в конце 2016 года был принят областной закон о перераспределении полномочий в сфере водоснабжения и водоотведения. Государственное предприятие «Северный водоканал» обеспечивает питьевой водой и системой канализования около 300 тысяч человек (23,7% всех жителей региона). В зону ответственности входят Рыбинск и Рыбинский район, Угличский, Мышкинский, Пошехонский, Даниловский, Брейтовский, Некоузский, Любимский и Большесельский районы. В своём нынешнем виде также работает с 2017 года. Принадлежит Ярославской области.

         Далее идут три организации из трёх городов области, которые занимаются производством пара и горячей воды котельными (не считая упомянутого выше «Газпром теплоэнерго Ярославль»). Две из них – муниципальные (это МУП «Теплосервис» из Переславля-Залесского и ООО «Рыбинская генерация») и одна – частная (ООО «УПТК «Топливоподающие системы»). Учредитель последней организации – «Ярославский завод дизельной аппаратуры». А помимо производства, она занимается также передачей и распределением пара и горячей воды.

                А вот АО «Ярославские Энергетические Системы», которым владеет мэрия областного центра в лице комитета по управлению муниципальным имуществом, специализируется исключительно на передаче тепловой энергии. Сегодня компания занимается эксплуатацией и ремонтом тепловых сетей общей протяженностью более 374 километров, обслуживанием 34 центральных тепловых пунктов, 7 насосных дренажных станций и сетей ГВС общей протяженностью более 38 километров. Наконец, последняя организация нашего списка - ОАО «Рыбинская городская электросеть». Основной вид деятельности – передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям.

Показания в норме?

          Считается, что бизнес в сфере производства и распределения коммунальных услуг является высокодоходным, но вместе с тем и весьма рискованным. Пожалуй, эта гремучая смесь как нельзя лучше отражает состояние предприятий отрасли в Ярославской области, где колоссальные обороты могут не гарантировать высоких доходов, а от прибыли до убытка порой – один шаг. Динамика финансовых показателей компаний, обобщённых в таблице, в известной мере это подтверждает. 

          С начала – пара слов о динамике выручки. Отметим, что к 2022 году по сравнению с базовым 2019 годом оборот нарастили 14 компаний из 15, то есть абсолютное большинство. Правда, практически у всех (за исключением, разве что, «Рыбинской генерации») рост был не слишком внушительным. И, по всей вероятности, объяснялся только ежегодной индексацией тарифов на коммунальные услуги и, возможно, адресной помощью из государственного бюджета в период пандемии коронавируса.

         Исключение составило ООО «ТГК-2 Энергоремонт». В 2020 году у общества были наилучшие показатели по выручке за весь четырёхлетний период. Но дальше пошёл спад. В результате оборот прошлого года оказался ниже, чем даже в 2019-м. При этом, ещё три компании из нашего списка (помимо «Энергоремонта») уменьшили объём выручки в 2022 году по сравнению с 2021. То есть показали отрицательную динамику за последние два года, пусть и чисто символическую. Это «ТГК-2», «Рыбинская генерация» и «Тутаевская ПГУ».

         Что касается показателей прибыли, то 2021 год «в плюсе» закончили 10 компаний из 15, а 5 показали убытки (пока это худший показатель из всех отраслей, про которые мы говорили ранее). Речь про ООО «Хуадянь-Тенинская ТЭЦ», ООО «ТГК-2 Энергоремонт», АО «Тутаевская ПГУ», ООО «Управляющая производственно-торговая компания «Топливоподающие системы» и МУП «Теплосервис». Обратите внимание – все организации в той или иной степени относятся к сфере теплоэнергетики.

         В 2022 году число убыточных компаний сократилось до трёх. Из минуса вышли «Хуадянь-Тенинская ТЭЦ» и «ТГК-2 Энергоремонт», притом первая не просто показала стремительный рост, но и оказалась лидером по объёму прибыли среди всех остальных компаний. Феноменальный результат. Из оставшихся трёх организаций две («Тутаевская ПГУ» и «УПТК «Топливоподающие системы»), хоть и остались «в минусе», но всё-таки сумели сократить убытки. И лишь переславское предприятие продолжило падение. Также стоит отметить три компании, снизивших прибыль в 2022 году по сравнению с 2021. Это «ТГК-2», «Рыбинская генерация» и «Газпром газораспределение Ярославль».

         На самом деле, сложностей у представителей отрасли действительно хватает. Притчей во языцех давно стали проблемы рыбинских и переславских коммунальных предприятий. Та же «Рыбинская генерация» постоянно подвергалась критике (и критике справедливой). Особенно в период двух прошлых зим, когда во втором по величине городе области случался настоящий коллапс и рыбинцы буквально замерзали. До этого постоянные нарекания были в адрес местного МУП «Теплоэнерго». Однако если у рыбинского предприятия есть хотя бы надежда на исправление ситуации (в конце прошлого года его вернули от частников под контроль городской администрации и передали МУП «ДЭС»), то с переславским «Теплосервисом» света в конце тоннеля пока не видно.

         Есть проблемы и у федеральных гигантов. Так, головной болью «Газпром межрегионгаз Ярославль» долгие годы остаются миллиардные долги от потребителей. Главным образом, конечно же со стороны организаций. Только в течение прошлого года в адрес неплательщиков было выставлено 193 тысячи претензий на сумму свыше 10 миллиардов рублей. Более того: специалисты «Газпрома» направили в суды 211 исковых заявлений на сумму 4,8 миллиардов в отношении юридических лиц и 6,3 тысячи заявлений на сумму 59 миллионов рублей – в отношении «физиков».

         В крупней отраслевой компании - ПАО «ТГК-2», похоже, грядёт смена собственника. Буквально несколько дней назад СМИ распространили информацию о том, что Ленинский районный суд Ярославля по иску Генеральной прокуратуры решил обратить более 80% акций компании в пользу государства. Истец заявил, что она приносила коррупционный доход своему настоящему владельцу - бывшему члену Совета Федерации Леониду Лебедеву, сейчас объявленному в розыск.

         Как сообщает издание «Коммерсант», из искового заявления следует, что Леонид Лебедев приобрел 99% ООО «Корес Инвест». В целях создания ложной видимости соблюдения закона он фиктивно передал «Корес Инвест» в доверительное управление группе «Синтез», учредителем которой являлась супруга Лебедева, заявленная в декларациях как домохозяйка. Затем сам Лебедев через «Корес Инвест» приобрел 44% акций ПАО «ТГК-2». И, по версии прокуратуры, лично участвовал в управлении компанией. Ответчики с решением предсказуемо не согласились и заявили о намерении его обжаловать. Однако споры с государством в нашей современной истории толком не выигрывал ни один частник.

         На «Тутаевской ПГУ» и вовсе ещё с 2021 года началась процедура банкротства. Тогда Арбитражный суд Ярославской области ввёл там внешнее наблюдение. При этом, на банкротство подала сама компания. «Тутаевская ПГУ» имеет значительные долги. Главным образом, это кредитные средства на строительство самой станции. Так, государственной корпорации «ВЭБ.РФ» по решению суда она должна более 3,2 миллиарда рублей.

         Таким образом, в коммунальной сфере и работе естественных монополий действительно далеко не всё гладко. Однако радоваться тому, что «богатые тоже плачут», вряд ли стоит. И дело тут не в жалости. Просто коммунальными услугами в той или иной степени пользуются абсолютно все жители и организации региона. И других поставщиков всё равно не будет (по крайней мере, принципиально других). Поэтому их экономические проблемы в той или иной степени обязательно отразятся на каждом из нас. Либо в плане повышения стоимости, либо в виде снижения качества услуг. Полагаем, что такой результат не устроит никого. И в этой связи хочется пожелать, чтобы флагманы нашей коммунальной сферы научились вести хозяйство более рачительно, профессионально, а главное - с большей ответственностью перед потребителями. Чтобы, ежемесячно оплачивая счета, последние не посылали первых куда подальше, а хотя бы начали понимать – за что с них берут такие деньги. Глядишь, тогда и платёжная дисциплина возрастёт. И будет всем счастье!

         ГЕОРГИЙ ГРОМОВ